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Die Schritte in die Selbstständigkeit

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Persönliche Voraussetzungen

Sind Sie ein Unternehmertyp? Passt Ihre praktische Erfahrung zur gewählten Branche? Haben Sie schon einmal die Arbeit von Mitarbeitern organisiert und kontrolliert?
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Unternehmensplanung

Informationsdefizite gehören zu den häufigsten Ursachen dafür, dass Existenzgründer mit ihren Plänen scheitern. Wer eine Erfolg versprechende Idee hat, muss den Markt untersuchen, die Gründung planen und eine Unternehmensbeschreibung erarbeiten.
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Kapitalbedarf

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht mindestens dreierlei: Eine gute und marktfähige Idee, ein motiviertes und kompetentes Management und ausreichendes Startkapital, um das Unternehmen auf den Weg zu bringen. Je nach Vorhaben gibt es verschiedene Möglichkeiten, um an das notwendige Kapital zu gelangen.
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Umsatz- und Rentabilitätsvorschau

Die Gründung einer selbständigen Existenz lohnt sich nur, wenn Sie auf Dauer ausreichend Gewinn erwirtschaften. Bei der Beantwortung der Frage, ob das Unternehmen genug Geld erwirtschaften kann, hilft Ihnen der Gewinnplan oder die Rentabilitätsvorschau.
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Businessplan

Nachdem Sie sich mit ihrem Gründungsprojekt intensiv auseinander gesetzt haben, wird es Zeit, das Projekt zu beschreiben. Damit konkretisieren Sie Ihre Vorstellungen und werden sich mögliche Schwachstellen klar.
Ansprechpartner/in von A bis Z